拓展培训中容易犯的几个错误

那么如何知道拓展培训中容易犯的几个错误呢？接下来就有德诺小编为您普及

1. 没有培训组织，甚至没有培训岗位。要想让培训这件事立起来，必须设置培训经理这个岗位，甚至要设置培训部，培训中心，培训学校，企业大学这样的培训组织。

2. 过分依赖外部的培训。培训的根本是内部培训，内部培训的根本是您企业自身优势，文化，模式，诀窍，流程，特定知识等让您的企业存活下来的那些东西的传承和复制，这是外部培训无法取代的。

3. 为培训而培训，而不是为了解决问题而培训。一些老板从理论上认同了培训的重要性，就不分青红皂白地给员工各种各样内部外部的培训，结果让员工花费大量时间学习很多无用的东西。这样即浪费了时间，也浪费了金钱。培训的意义在于解决企业的问题。

4. 不亲自建立自己的培训体系。很多老板觉得自己不擅长培训管理，把这个事情授权给外部的培训机构或内部的培训经理。但如果老板不亲自帮助建立适合自己企业的培训体系，培训的效果还是要大打折扣，因为无论外部还是内部的非业务人员都很难理解企业培训真正的需要。

德诺（福建）管理咨询有限公司：拓展&团建、趣味运动会、狼性特训营、戈壁徒步穿越、内训定制班，五大版块，2005年在厦门、泉州成立拓展培训协会，以拓展团建，课程研发，拓展基地建设为主，2012年由厦门、泉州拓展培训协会核心成员组建福建德诺拓展培训机构，倾力打造以“品质是生命，服务是寿命”的市场生存理念。